- Построение HR-службы на предприятиях.
- Организация учебно-методических служб/центров.
- Построение кадровой политики.
- Кадровая документация, управляющие документы.
- Составление профилей должности.
- Должностные инструкции, положения о структурных подразделениях, процедуры и алгоритмы работы - новый, качественный подход, позволяющий эффективно ИСПОЛЬЗОВАТЬ эти управленческие инструменты – Результ-функции
- Разработка и внедрение кадровых мероприятий.
- Обучение персонала.
- Процедуры и алгоритмы работы. Должностные инструкции, положения о структурных подразделениях.
- Внедрение программ мотивации и стимулирования.
- Повышение эффективности персонала.
- Программы повышения лояльности.
- Формирование эффективной организационной культуры.
- Формирование подразделений и служб.
- Подбор и консультирование персонала.