|
5. Индивидуальное консультирование. Парадигма: КПТ, СМД-подход, психология успешности, менеджмент
Образование:
1. Техническое (автоматизированные системы управления предприятием, электроника).
2. Экономика (управление предприятием, консультант по управлению).
3. Психология (практическая психология).
4. Оргконсультант, психотерапевт, тренер.
Сфера консультирования:
Консалтинг.
Управленческий: Повышение управляемости бизнеса. Технологическая платформа бизнеса - ССП (система сбалансированных показателей), MBO подход (управление по целям, П.Друкера) . MСM. Стратегический менеджмент: создание миссии, VISION и системы корпоративных целей. Кризис-менеджмент. Обеспечение прорыва. Технологическое сопровождение создания холдингов и корпораций, слияний/поглощений. Оптимизация организационных структур и реорганизация. Нестандартные решения.
Коммерческий: Оптимизация сбытовой, закупочной деятельности. Повышение объемов продаж/прибыльности. Построение коммерческих служб/реорганизация. Дистрибьюция. Обучение команд, построение внутреннего обучения(от ввода новичков до обучения "асов"). Программы повышения лояльности клиентов. Инновационные решения. Маркетинговая платформа для коммерческих служб.
Диагностика. Кадровый аудит. Ассессмент-центр (Центр Оценки). Индивидуальная диагностика мотивации, лояльности, потенциальных возможностей ключевых сотрудников. Подбор и консультирование персонала. LAB-профили (инструмент индивидуального развития, управления и мотивации персонала), компетенции. Организационно-кадровый аудит (диагностика деятельности предприятия по четырем слоям: управление, продукт, технологии и бизнес-процессы, организация). Используются собственные разработки (психология успеха) – диагностика таланта, потенциала успешности, жизненного сценария.
Развитие персонала. Бизнес-тренинги. Семинары. Большие группы. Проблемно-ориентированные программы.
Автор-разработчик 23 обучающих программ. Ведущий тренер в областях:
• Менеджмент (стратегические сессии, миссия, видение, стратегическое развитие, управленческое взаимодействие, управление персоналом, управление командой, делегирование полномочий и специальные инструменты для управленцев)
• Коммерческий блок (продажи, переговоры, торги. Дистрибьюция.)
• HR-блок (внутренние тренеры, кадровый аудит, построение системы обучения, Ассессмент-центр, оценка, VIP-обучение, внедрение изменений, реструктуризация компании – управленческие и кадровые аспекты, построение системы обучения персонала)
• Психология успеха
Работает с высшим менеджментом, предпринимателями.
Отрасли: торговля, производство, услуги. |
