+ 38 067 230 75 74 рус     укр     eng    
Відгуки. Лотоцький Іван Васильович
Отзывы клиентов
ADV GROUP
Arzinger
Лотоцький Іван Васильович
Kyivstar
MetLife
Mondelez
Компания "ЧтоДелатьКонсалт"
ПУМБ
Торгівельно-виробнича корпорація Ольвія
Что Делать Консалт
Компания "Амрита"
ООО "УкрАгроКом"
САГП, Турдом 6
"ASBIS-Украина"
"Ардо Украина"
ОАО "Днепроспецсталь"
"Евроизол"
"УТН-ВОСТОК"
Сеть Агентств Горящих Путевок
"ЭСО-Автотехникс"
«Enigma Flowers»
ООО "СК"Ольвия"
ОАО "Фитофарм"
"Генеральный Директор"
"Голден Телеком"
Харьковский тракторный завод
"Новый стандарт"
SIBILANT Interactive
"Система"
"УТН-ВОСТОК"
"УТН-ВОСТОК"
"Ригли"
"ХайдельбергЦемент Украина"
Компания "Лакталис"
Компания "Лигир"

Отзывы клиентов

Компания "ЧтоДелатьКонсалт"

02.02.2012  

Центр Инновационного Менеджмента “Почерк»

 
Уважаемая Юнона!
 
Выражаем Вам нашу признательность за результативную и высокотехнологичную работу по проведению тренингов для сотрудников нашей Компании!

Благодаря Вашему мастерству менеджеры нашей Компании и сотрудники hr-подразделения приобрели уникальный набор навыков, который позволил нам выйти на лидирующие позиции в своей отрасли.

Вы сумели создать неповторимую атмосферу на своих тренингах и внедрили лучшие мировые технологии в наиболее сложные участки нашего бизнеса. Ваш управленческий, консультационный и тренерский опыт, помноженный на персональный подход к нам как к Клиенту, дал эффект, который сформировал огромное доверие к Вам как к Партнеру.

Мы желаем Вам успешной реализации своих творческих, научных и деловых планов! И надеемся, что наше сотрудничество будет таким же интересным и плодотворным!
 

С уважением,

Руководитель Службы Персонала                                                   Кривиченко Е.А.
_________________________________________________________________________________________________________________________________

 ООО "СК"Ольвия"


Строительная компания «Ольвия» благодарит Центр инновационного менеджмента Почерк, в частности Ильину Юнону, за проведенную стратегическую сессию для топ- менеджеров компании.

Доступность изложения учебного материала, возможность увидеть проблему под другим углом и выработать решения, переводящие эту проблему в формат «цель-задача-результат» - все это отличительные признаки хорошо организованной и проведенной стратегической сессии.

Топ-менеджмент строительной компании «Ольвия» взял на вооружение технику «мозгового штурма» для обсуждения проблем, поиска креативных, нестандартных идей, выработки коллективных решений, направленных на достижение общих целей в стратегии развития.

Бесспорно, тренинги подобного рода должны быть системой в бизнесе.

От себя хотим пожелать ЦИМ "Почерк" творческого креатива и прорыва, клиентов, которые никогда не останавливаются на достигнутом, и вместе
Per aspera ad astra.


Директор ООО "СК "Ольвия"                                                   Глушенко В.И.



________________________________________________________________________________________________________________________________

Сеть Агентств Горящих Путевок

Центр Инновационного менеджмента «Почерк»
Юноне Ильиной - тренеру, консультанту, коучу

Благодарственное письмо

Юноня Ильина участвовала в качестве тренера для участия в выездном весукраинском фестивале туристических агентств «Турдом-6».

"Турдом"- это всегда испытание для тренеров и консультантов, даже для бывалых. 140 участников - руководителей турбнзнеса, драйв, Турция, очень плотный режим и необходимость простыми словами, быстро и понятно донести до участников важную и полезную информацию - просто, ярко, практично.

Юноне Ильиной это удалось. Ее мастер классы "Женское лидерство в бизнесе", "Как справляться с конфликтом легко и без потерь", 'Как использовать Интернет в бизнесе с удовольствием и прибылью", "Как управлять своим бизнесом, внедрять новые решения с командой" собирали переполненные аудитории. Очень понятно н практично о сложных вещах. Живым языком, с невероятным дружелюбием к участникам тренингов. Приятно, что предприниматель с таким опытом, знаниями и историей своих достижений, без лишней "звездности" и высокопарности разбирает с участниками реальные, наболевшие ситуации и дает практически рекомендации, как решить проблему.

Практичность, глубина, живость, дружелюбие - вот главные атрибуты персонального бренда "Юнона Ильина". Все участники туристического фестиваля "Турдом-6" оставили самые благодарные отзывы о тренигах Юноны.

С искренней признательностью

Оксана Добрянская

Зам. Генерального директора

Сети Агентств Горящих Путевок

________________________________________________________________________________________________________________________________



 ООО "УкрАгроКом"

Центр инновационного менеджмента "Почерк"

 

Группа компаний «УкрАгроКом» — сельскохозяйственная корпорация с успешным многолетним опытом. Мы не останавливаемся на достигнутом, постоянно внедряя новые технологии как в производство, так и в организацию персонала, что составляет основу компании.

Тренинг «Бизнес-навигатор» для руководящего состава нашей группы компаний — очень актуален и интересен - для успешней работы всегда есть необходимость учиться правильному построению отношений с подчиненными, партнерами, общественностью. Во время обучения главный упор был сделан на актуализацию личностных качеств участников тренинга, что в последующем позволит более эффективно решать как вопросы бизнеса, так и вопросы социальных коммуникаций. Результат тренинга - это применение теоретических знаний на практике. Поэтому наряду с научно обоснованными теоретическими знаниями хотелось бы услышать больше выводов и рекомендаций через призму работы в агропромышленном комплексе. Много материала было подано без концентрации на конкретном, без примеров по профильному бизнесу. Во время работы в группах участникам тренинга было бы более полезно разыгрывать конкретные ситуации, с учетом особенностей нашей деятельности, для принятия по ним решений.

Особой благодарности заслуживает профессиональная работа тренера Елены Механик, которая за столь краткое время сумела завоевать авторитет и симпатию наших сотрудников, преподавая достаточно сложный материал легко и доступно, простым и понятным языком.

В целом, эмоциональный настрой тренинга позволил систематизировать знания, многие вещи воспринять по-новому, что станет залогом дальнейшего развития в укрепления финансовых позиций группы компаний.


Коммерческий директор ООО "УкрАгроКом"                                        П.Д. Фесюк

 

________________________________________________________________________________________________________________________________

«АРДО СА. Представництво в Україні»

ЦЕНТР ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА «ПОЧЕРК»

Юноне Ильиной
 

Выражаем благодарность коллективу ЦИМ «Почерк» и Юноне Ильиной за успешное сотрудничество в области повышения личной эффективности персонала компании, а также выстраивания правильной коммуникации как внутри, так и вне структуры.

Хотим отметить профессиональный поход к обучению персонала, глубину проработки материала, индивидуальный подход к задачам отдельного специалиста и компании в целом. Следует подчеркнуть актуальность полученных знаний и их прикладной характер.
 

Благодарим за сотрудничество.

Директор Андpea Палосси.


ПАО «ХайдельбергЦемент Украина»

Отзыв о сотрудничестве с Центром инновационного менеджмента «Почерк».

Настоящим письмом Публичное Акционерное Общество «ХайдельбергЦемент Украина» хочет засвидетельствовать высокий профессионализм коллектива компании «Почерк», в лице руководителя Ильиной Юноны.

В период сложившихся социально-экономических противоречий в стране и в мире в целом, коллективы ПАО «Хайдельберг Цемент Украина» и ООО «ХайдельбергБетон Украина» провели с помощью специалистов компании «Почерк» сессию МВО, что позволило руководителям служб наших компаний качественно поставить цели и задачи для реализации стратегических направлений развития.

Также на высоком уровне прошла конференция «Антикризис. Как выжить во время перемен». Высокий профессионализм Ильиной Ю.Н., компетентность, умение работать с аудиторией и направить коллектив на принятие эффективных решений, позволило компаниям Группы «ХайдельбергЦемент» в Украине, устойчиво работать и развиваться в тяжелое время перемен.

Зачастую компании зацикливаются на решении «внутренних» проблем и, прежде всего, ищут пути сокращения расходов и не сосредоточены на изучении новых рынков для существующих продуктов и разработки новых товаров и услуг, что может помочь «взорвать» рынок. С этой целью был проведен цикл мастер -классов для специалистов по продажам нашей компании.

Работа со специалистами Центра Инновационного Менеджмента «Почерк» - это постоянное рождение новых инструментов, технологий и методик работы для менеджеров и управленцев компаний разного профиля и уровня. Нельзя не отметить, что именно индивидуальный подход к потребностям нашей компании стал причиной максимальной эффективности по достижению поставленных целей, что обеспечило успешность и стабильность работы, уверенность каждого менеджера в победу.

Мы уверены, что компания «Почерк» сможет стать надежным деловым партнером для многих компаний в мире.

Председатель Правления                                                 К.Оклештек

Директор по персоналу                                                  И.П.Ефимчук

29.05.2009


Журнал для первых лиц «Генеральный Директор»

ООО «МедиаПро»
г. Киев, ул. Магнитогорская 1е
тел. (044) 507-2226
www.mediapro.com.ua

Лет сто назад, в эпоху, когда здания для проживания даже обычных граждан строились по индивидуальным не типовым проектам, когда каждая деталь фронтона, изысканных балюстрад и балконов вычерчивалась вручную, более всего ценились мастера, умевшие с неимоверной аккуратностью извлекать кирпичики из уже отслуживших свое зданий и либо встраивать их в новые, либо вообще возводить небольшие архитектурные жилые шедевры из старых материалов, ценность которых была неимоверно высока.

Каменщики подбирали специальный состав растворов, чтобы скрепить драгоценные элементы не только надежно, но и так чтобы придать им дополнительную красоту. Как правило, такие сооружения отличались прочностью, долговечностью и неповторимыми решениями…

Вышеприведенная аналогия не случайна, ибо, по большому счету, задача современного бизнес-тренера и заключается в том, чтобы кирпичики наших финансовый знаний, делового опыта, корпоративной интуиции, управленческого мастерства очистить от наслоений зашоренности и стереотипности, скрепить их неординарными связями, тем самым, дав возможность нам самим перестроить свой старый дом-компанию так, чтобы он превратился в новый архитектурно-бизнесовый шедевр.

Тренеры Школы Технологий «Почерк» делают эту непростую работу «каменщика» с точностью и виртуозностью ювелирного мастера. Инструменты и технологии, разработанные тренерами, доступны, практичны, эффективны, не требуют длительного времени освоения, они меняют не столько принципы работы менеджера любого управленческого звена, сколько его вгляд и понимание бизнес-процессов. А это в сегодняшней непредсказуемой ситуации, очень важная составляющая успеха.


Руководитель проекта, главный редактор журнала
«Генеральный Директор»
Гороховский А.М.


Компания «Амрита»

Меня зовут Андрей Винник. Я являюсь одним из учредителей и директором
ООО «Асанта» (торговая марка «Амрита» и одноименная торговая сеть). «Амрита» украинский производитель и дистрибьютор лучших отечественных продуктов для здоровья и красоты. Компания лидирует в сегменте прямых продаж, предоставляя качественные услуги клиентам посредством клубной системы.

С Центром Инновационного Менеджмента «Почерк» я познакомился в феврале 2008 года. Ранее, в поисках решений для развития своего бизнеса, на протяжении двух лет я сотрудничал с несколькими консалтинговыми компаниями, результаты были разными. К Юноне Ильиной я обратился по рекомендации. В то время у меня была острая необходимость прорваться из моего несколько летнего периода, который мной воспринимался как насыщенный, но не удовлетворявший меня по динамике развития.

Моим запросом было повысить эффективность бизнеса «Амрита» отстроив систему менеджмента. Повысить свою личную эффективность как генерального управляющего. Меня привлекала система технологий, которой оперирует «Почерк», а также неординарная личность его руководителя — Юноны.

На сегодняшний день несколько проектов завершено: поставлены долгосрочные и краткосрочные цели, осуществляется планирование в формате МВО, сформулирована стратегия, прояснены основные направления развития и процессы бизнеса. Набрана ТОР команда под новую организационную структуру. Начата разработка кадровой политики и внедрение Результ-функций для ТОР и руководителей отделов.

За время нашего сотрудничества Юнона очень гибко реагировала на мои запросы и в большинстве ситуаций профессионально помогала мне и моим ключевым менеджерам находить системные решения. Очевидно, что ее интерес выходит за пределы узкой задачи, а поддержка, которую Юнона стремилась оказать, охватывала всю систему бизнеса целиком. Даже на первый взгляд незначительные детали, не остались без внимания.

Стоит отметить команду «Почерк», которую Юнона объединила вокруг себя. Очень высокий уровень клиенториентированности и легкость общения, когда получаешь не только сухой ответ в рамках недостаточно детально сформулированного запроса, а настоящую заботу о тебе как о клиенте и человеке. Это тот случай, когда консультант проходит с тобой путь к решению, умело использует разные подходы, что усиливает профессионально и развивает личность.

Хочу порекомендовать руководителя ЦИМП Юнону Ильину в качестве консультанта по организационному управлению для тех, кто хочет усилить себя и свой бизнес для перехода на новый качественный уровень роста. Елену Механик  как талантливого тренера «Школы технологий «Почерк».

Директор ООО «Асанта»           А.Н. Винник


ООО "Ригли" (LLC Wrigley Ukraine)

ООО "Ригли" (LLC Wrigley Ukraine) пользуется профессиональными услугами Юноны Николаевны Ильиной с августа 2003 года.

Перечень выполненных работ:

  • VIP обучение ключевых сотрудников навыкам работы с аудиторией
  • внедрение изменений - бизнес - проект Web Esprit (программа SAP)
  • сопровождение внедрения инноваций
  • методика эффективной презентации
  • управленческий консалтинг
За время работы Юнона зарекомендовала себя как профессионал в области кадрового менеджмента и организационного консультирования.

Особый, доверительный и внимательный стиль работы Юноны позволил завоевать большой авторитет и симпатию сотрудников. При обращении к ней Юнона могла дать любую консультацию по роду своей службы и грамотно составить рекомендации, отвечающие как требованиям сотрудника компании, так и условиям реальности.

Методика ее работы отличается индивидуальным подходом к требованиям заказчика, построена с учетом особенностей его бизнеса, целей и задач, стоящих перед заказчиком, а также, принимает во внимание состав и уровень профессионализма членов его команды.

Эмоциональная окраска тренингов заслуживает особого внимания.

Поэтому могу с уверенностью рекомендовать Юнону Ильину в качестве профессионального тренера, психолога, бизнес-консультанта для проведения корпоративных тренингов.

С уважением,
Наталия Рудниченко
Ассистент исполнительного директора (+38 044 201 4404)


Компания «ASBIS-Украина»

Добрый день!

От лица компании «ASBIS-Украина» позвольте поблагодарить Вас за плодотворную работу, проводимую для нашей компании.

Именно благодаря усилиям Ваших тренеров, и, в частности Юноны Ильиной, ее креативному, инновационному подходу к работе с персоналом нашей компании, к подготовке материалов тренингов, нам удалось повысить личную эффективность каждого сотрудника, его проффесиональный уровень.

Нельзя не отметить и то, что именно индивидуальный подход к потребностям нашей компании, и ко всему нашему персоналу обеспечил интерес к проводимым тренингам, и стал причиной их максимальной эффективности, что, в свою очередь, привело к успешному достижению поставленных нашей компанией целей, и перевыполнению стоящих перед нами планов, обеспечило успешность в продвижении продаваемой нами продукции, поддержании долгосрочных отношений с нашими партнерами, личной заинтересованности каждого менеджера в успехе компании.

Мы добились этого благодаря максимально слаженной взаимной работе, направленной на достижение наилучших результатов, и большой вклад в этот успех сделал именно персонал ЦИМ «Почерк».


Компания «УТН-ВОСТОК»

Уважаемая Юнона,

Позвольте выразить Вам свою признательность за качество работы Вашей Компании. Мы были приятно удивлены высоким уровнем профессионализма, чётким пониманием задач клиента, а также нестандартными методами решения.

Качественные услуги «Почерк», не только позволили усилить нашу Компанию, но и послужили примером грамотной, современной системы работы с клиентами. Результатом нашего сотрудничества стало:

  • Быстрая реструктуризация предприятия
  • Регламентация внутренних бизнес-процессов
  • Оптимизация продаж
  • Ротация персонала
Мы уверены, что ТОВ «Почерк» сможет стать надёжным деловым партнёром тысяч компаний Украины.

С уважением и
наилучшими пожеланиями

Виталий Леончук


Компания «Система»

Выражаем благодарность ЦИМ «Почерк» и лично Юноне Ильиной за плодотворное сотрудничество в области обучения персонала.

Методика, применяемая Ю.Ильиной, отличается индивидуальным подходом к требованиям заказчика, построена с учетом особенностей его бизнеса, целей и задач, уровнем профессионализма участников группы.

Эмоциональная окраска тренинга заслуживает особого внимания.

Результат тренинга – это перевод теоретических знаний в практическое применение.

Высокий профессионализм Юноны Ильиной позволил достичь поставленных целей обучения и повысить компетенции персонала.

Рекомендую Юнону Ильину как профессионального консультанта и компетентного тренера в области менеджмента.

С уважением,
Директор по персоналу

А.Л. Антоненко


Компания «ЕВРОИЗОЛ»

Отношения с компанией «Почерк» до момента принятия решения о сотрудничестве развивались достаточно долго. За это время было проведено порядка десяти переговоров и встреч. Целью данных переговоров было определение возможностей компании «Почерк» по удовлетворению наших потребностей, совпадению интересов и ценностей, так как наша компания нацелена на долгосрочное и комплексное сотрудничество.

Участие в тренинге, подготовленном компанией «Почерк», дало возможность лучше узнать своих коллег, открыть в каждом что-то новое, позитивно изменить свое отношение к тому, чем занимаемся.

Особенности построения программы и проведения тренинга дали возможность развить профессиональные навыки, перевести теоретические знания в практические умения и способствовали личностному росту участников. Это было достигнуто индивидуальным подходом к нашей компании при разработке тренинга, корректностью использования информации в процессе. Легкость подачи материала, когда о достаточно сложных навыках и ситуациях рассказывалось простым и понятным языком, позволила нашим сотрудникам взять максимально для себя лично и для использования в работе.

Хотелось также отметить работу тренера Юноны Ильиной. Живое общение с ней стимулировало постоянную вовлеченность в то, о чем шла речь в каждый момент тренинга. Важным явилось умение Юноны руководить процессом взаимодействия участников так, чтобы каждый смог проявить себя, и в тоже время было пройдено все, что запланировано. Особенно понравилось использование тренером в качестве примеров ситуаций из жизни и личного опыта. Это создавало атмосферу доверия в группе, к самой Юноне, к техникам и информации, предложенным на тренинге.

Достаточно важным я считаю полученный опыт в безоценочном подходе к процессам, сотрудникам и клиентам. В результате проведенных тренингов был проанализирован опыт обучения сотрудников и на данный момент внедряется комплексная программа внутреннего обучения сотрудников с привлечением собственных ресурсов.

На момент принятия решения для нашей компании важным был фактор соблюдения конфиденциальности компанией «Почерк», и на данный момент нет поводов сомневаться в этом аспекте.

В заключение хочу выразить благодарность компании «Почерк» не только за полученные знания, а также за возможность посмотреть на многие вещи по-другому.

С уважением,
Директор по персоналу и
безопасности компании ЕВРОИЗОЛ

Главацкий С.П.


ООО "ЭСО-Автотехникс"

...Очень понравилось. Получение новых полезных знаний, плюс систематизация имеющихся знаний. Новый взгляд на некоторые ситуации. Ну и просто очень понравилось.

После тренинга сформировалось четкое понимание «продаж».

Тренинг сформировал новый взгляд на обыденный процесс. Пройдя его, наши менеджеры увереннее и быстрее научились определять желания и потребности клиентов. Стали намного увереннее в себе. Применяют полученные знания на практике, не только в продажах, но и в личной жизни.

Уверен, что после этого тренинга им будет проще завоевывать доверие клиентов. Все знания упорядочены, квалифицированы. Приятное общение, нужная полезная информация. Спасибо, заставляли думать! Понравились ролевые ситуации.

Особо хотим отметить то, что программа была подготовлена на базе практических ситуаций, предложенных нашими менеджерами, и ориентирована на актуальные задачи Компании.

За счет более профессиональной и осознанной работы менеджеров, прошедших курс обучения, в первую же неделю был достигнут качественный и количественный рост показателей их работы. Хорошие отзывы об улучшении работы наших менеджеров мы получили также и от наших клиентов.

Мы остались довольны уровнем проведения тренинга.

Наша Компания благодарна за то внимание и профессионализм, с которым отнеслись тренеры к нашей группе.

Панченко Андрей Николаевич
Руководитель Киевского отдела продаж


Компания "Новый стандарт"

Уважаемые партнеры,

Хочу выразить Вам огромную благодарность за реализацию с помощью Вашей компании проекта по бизнес-консалтингу для нашей организации 2006 - 2007 гг. Работа по данному направлению была разделена на несколько этапов:

  1. Персональный коучинг с собственником компании.
  2. Разработка результ-функций для тор-менеджмента компании.
  3. Внедрение результ-функций.
  4. Консультирование и оценка результата внедрения.

За год сотрудничества с центром инновационного менеджмента «Почерк» компания «Новый Стандарт деловых путешествий» перешла на качественно новый уровень обслуживания клиентов, внедрения инноваций и превратилась из небольшой компании, количество сотрудников которой составляло 18 человек в 2005 году и работа которых была скорее похожа на хаотическую реакцию на запросы клиента в достаточно крупную для нашей отрасли компанию из 50 человек, которая планирует свой бизнес, следует разработанной стратегии, выводит на рынок новые продукты, востребованные нашими клиентами.

Внедрение результ-функций позволило четко обозначить руководству компании и сотрудникам стадии взаимодействия на всех этапах деятельности, уровень ответственности, определить цели каждой должности и критерии оценки. Юнона Ильина научила ТОР-менеджеров компании мыслить целями и результатами.

В настоящее время сотрудничество продолжается по отдельным обучающим модулям, что вдохновляет и мотивирует сотрудников нашей компании.

Я искренне благодарна судьбе, что на моем жизненном пути встретился такой прекрасный специалист и замечательный человек, как Юнона Ильина.

Большая благодарность команде ЦИМ «Почерк», которая была столь профессиональна, терпелива и требовательна к сотрудникам нашей компании в процессе работы над проектом, а также всем тем, с кем приходилось общаться на протяжении всего времени взаимодействия.

Я настоятельно рекомендую клиентам, партнерам и просто знакомым пройти курс персонального коучинга у Юноны Ильиной, после которого действительно открывается новое видение бизнеса, появляется другое отношение к жизни, рождаются инновационные идеи, приносящие удовлетворение и желаемые финансовые результаты.

Дорогие сотрудники ЦИМ «Почерк», большое спасибо, что Вы есть, что учите нас мыслить по-новому, планировать нашу жизнь, постоянно развиваться и укреплять наши финансовые позиции.

 

Исполнительный директор
ООО «Новый Стандарт деловых путешествий»

Ирина Леончук


Отзыв по программе «Искусство вдохновлять»

 

Компания: Почерк
Тренер: Юнона Ильина

Сотрудничество «Голден Телеком» и компании «Почерк» проходило в рамках масштабного корпоративного проекта «Школа Менеджмента», рассчитанного на менеджеров среднего управленческого звена.
Изначально скажу о сложностях проекта:

  1. большое количество обучаемых - 85 человек
  2. разный уровень подготовки менеджеров - были как сотрудники с большим опытом работы, так и совсем молодые управленцы
  3. реорганизационные процессы в компании

Предложенная программа была разработана с учетом всех наших потребностей и специфики работы.
Тренер работала с 5 группами (сформированным по определенному признаку).
Все тренинги проходили активно и насыщенно, как информационно, так и эмоционально. Программа тренинга построена на 100% из необходимых в работе менеджера вопросах:

  • как мотивировать себя
  • как мотивировать своих подчиненных
  • как создавать такую среду на работе, когда все слаженно работаю на один результат

Отдельно хочу сказать о высоком уровне профессионализма тренера: отличное владение аудиторией, обширный и глубокий опыт не только в «своей теме», а и в специфических бизнес процессах разных отраслей, умение не только донести информацию до участников тренинга, а и сподвигнуть их на быстрое применение новых знаний на практике.

Если говорить о практических изменениях, которые произошли в нашей компании после проведенного тренинга, то отдельно хочу выделить следующие моменты:

  1. все сотрудники начали работать в рамках результата
  2. сократилось количество конфликтных ситуаций, так как научились «говорить на языке друг друга»
  3. значительно улучшился климат в коллективе
  4. сплочение команды в целом

 

Руководитель Центра Обучения
Голден Телеком

Анна Улитич

 

 


ОАО "ХТЗ" (Харьковский тракторный завод)

Наше профессиональное знакомство с Центром Инновационного Менеджмента "Почерк" произошло несколько лет назад. Сотрудничество на протяжении всего этого периода - это постоянное рождение новых инструментов и методик обучения для менеджеров и управленцев компаний разного профиля и уровня. Вот и последний продукт компании - инструментальные тренинги для трех групп (Управленцев, коммерсантов, НR-ов) Школа Технологий "Почерк" приятно удивила и порадовала нас. На рынке давно созрела необходимость в таких конструктивных и целевых программах.

Участие в тренинге - авторском инструменте "Результат - функция" позволило осознать формальную взаимосвязь между амбициозными целями компании и функциональностью путей их достижения. Функциональность организационной . структуры компании - наиболее важный критерий, термодинамически определяющий потенциальную способность ее развития. То есть, если удалось построить функциональную структуру, значит можно быть уверенным, что цель будет достигнута. Всегда интересно знать "как быстро?", физики сказали бы, что это вопрос кинетики. Это зависит от заполнения ячеек структуры качественным (адекватным функционалу) персоналом. Понятно, это не простой вопрос найти и органично включить человеческие компетенции для исполнения строго необходимых деяний. Это уже область психологии.

Но кто сказал, что бизнес это просто?

Результат - функции "Почерка" - это один из ключиков, для того чтобы быть более уверенным в пространстве нераспознанных взаимосвязей жизни, бизнеса и человеческих отношений". Хочу отметить высокую плотность получаемой во время тренинга полезной информации, оставляющей благоприятное ощущение, что время и деньги затрачены эффективно, и в то же время, получаешь удовольствие от теплой дружественной атмосферы, которую профессионально создают и удерживают тренеры "Почерка".

Считаю, что "Результат - функции" как продукт, может быть эффективно внедрен в нашей компании для того, чтобы выстроить целевую структуру грамотно, системно, чтобы привести в соответствие "распо

Заказ on-line Новости Карта сайта Контакты
© 2002-2017 «Почерк»
Создание сайта в Болд Ендеворс на базе Big Easy Cms