 |
|
Производственный
- Централизация управления техническими службами предприятия.
- Организация планирования и исполнения инвестиционных проектов, связанных с производством.
- Оптимизация численности производственного персонала.
- Организация тотального управления качеством продукции.
- Оценка систем управленческого учета и его оптимизация.
- Диагностика производственного предприятия (анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, организационный и функциональный аудит).
- Кризис-менеджмент. Сопровождение антикризисного управления предприятием.
- Внедрение стратегического управления предприятия. Выработка схемы и направления развития бизнеса. Построение целевой структуры бизнеса.
- Повышение эффективности производства. Системы управления затратами, сбытом. Построение сбыта продукции.
- Оценка качества производственного управленческого персонала Проведение кадровых реформ. Повышение эффективности управления.
- Реструктуризации производственного предприятия. Оптимизация бизнес-процессов. Повышение эффективности и управляемости
|
|
