+ 38 067 230 75 74 рус     укр     eng    
Заказ услуг
Заказ on-line
О компании
Команда
Школа технологий
Новости
Психология успеха
Карта сайта
Консалтинг
Контакты
Наши клиенты

Тренинги


Успешность бизнеса измеряется результатом, результатом, который сохраняется надолго, навсегда.

Именно на результат работают все современные предприятия, ради него используются все доступные ресурсы, время, персонал, тренинги. Для достижения результата нужно принимать во внимание 2 аспекта.
  • Первый это определение именно того результата, который Вам нужен, определение правильного вектора движения, механизмов достижения результата.
  • Второй аспект – это направление по этому вектору сотрудников, зажигание в них энтузиазма достичь конкретных задач.
Конечно, каждый пытается набрать лучшую команду, работать только с первоклассными специалистами, посещать разные тренинги. Но, к сожалению, иногда мы промахиваемся, разочаровываемся, сотрудники не оправдывают нашего доверия. Почему же так случается?

Зачастую достичь результата можно, изменив свою тактику работы с персоналом, посетив  тренинги по управлению персоналом. Часто руководители допускают ошибки в работе с персоналом, сталкиваются с проблемами. Рассмотрим самые распространенные.

Стратегические  – руководитель стремиться к одному результату, а персонал делает совершенно другое. Правильно ли Вы определили цель работы для сотрудников, совпадает ли их видение результата с Вашим?

Тактические  – с целью бизнеса определились и уяснили, но методы, которые использует персонал для достижения, совершенно не соответствуют Вашим требованиям и представлениям. Допустимо то, что персонал и в самом деле не обладает необходимыми навыками, но прежде чем делать поспешные выводы, убедитесь, что Вы действительно знаете лучше них, как правильно делать работу. Прислушивайтесь к аргументам Ваших сотрудников.

Гуманистические  – если действительно сотрудники просто не обучены определенным методам работы, не стоит спешить менять персонал, набирать новых сотрудников. Важно уметь рассмотреть потенциал и использовать лучшие профессиональные умения сотрудников. Несколько бизнес тренингов вполне подойдут для обучения необходимым навыкам.

А как можно рассмотреть потенциал? Представьте, что Вы принимаете нового человека на работу. Вы провели собеседование, оговорили условия, страховки, бонусы, человек приступил к выполнению обязанностей. Что дальше? А ничего. Последующее обучение, проведение тренингов, развитие профессиональных навыков сотрудников никак не поощряется. Каждый борется и находит способы решения задач сам по себе. Некоторые добиваются успеха. Но это по большей части люди, обладающие предпринимательским складом ума. Такие составляют в среднем 15% сотрудников. Они хорошо работают, обладают необходимой гибкостью и изобретательностью, успешно строят свою карьеру даже без профессиональных бизнес тренингов. А вот что происходит с остальными? Остальные либо держатся на одном и том же месте, без особых перспектив карьерного роста, либо уходят в компании, где руководство все же уделяет внимание развитию профессиональных навыков сотрудников.

Некоторые руководители скажут в недоумении: «А зачем вкладывать в персонал? Зачем тратиться на тренинги и обучение? Они и так работают, обязанности свои знают и неплохо справляются. А деньги эти можно вложить в развитие бизнеса. Можно увеличить объем производства, открыть еще один отдел сбыта или инвестировать в рекламу, без тренингов». Да можно. Вы получите больше товаров и больше заказов. Больший поток клиентов будет означать большую нагрузку. Смогут ли Ваши сотрудники оперативно реорганизовать свое время, справиться с растущим потоком заказов? Талантливые сотрудники смогут. Но, как показывает практика, большинству потребуются определенное время, либо же обучение, посещение специальных тренингов.

В свою очередь многие руководители осознают необходимость развития профессиональных навыков сотрудников. Применяются всевозможные Тим-билдинги, семинары, тренинги, посещение конференций. Бизнес тренинги выделяются особой эффективностью, так как оптимально подходят и для развития специальных навыков и умений, и для оптимизации процесса коммуникации и контроля. Стоимость тренингов не маленькая, но они оправдывают вложенные средства.

Если заглянуть в справочник, то увидим, что слово тренинги определяется, как краткосрочное мероприятие, или же серия мероприятий, целью которых стоит приобретение новых знаний, умений и навыков, формирование определенного стиля поведения, мышления сотрудника. Бизнес тренинги – популярный метод работы в сфере современного управленческого консалтинга.

Принято считать, что взрослого человека трудно научить чему-то новому или переучить. Согласиться с данным утверждением сложно, так как все зависит от используемых методов обучения и тренинги не исключение.

Рассмотрим основные способы обучения взрослых:
  1. Копирование. Основным требованием является харизматичная личность лидера, чтобы появилось желание наследовать его пример, использовать его методы ведения бизнеса. Наши тренинги рекомендуют подобное как одну из самых популярных форм обучения.
  2. Антикопирование. Этот метод является противоположным предыдущему методу. Ключевое понятие «я так делать не буду никогда». Обучение на тренингах происходит от противоположного, человек видит, как делать не надо.
  3. Выживание. Радикальный метод, сходный с тем, как в детстве обучают плавать некоторых детей. Кидают в воду, задача выплыть. Наши тренинги испольуют подобный метод. В этой ситуации человек попадает в сложную бизнес среду – задача выжить, вытянуть бизнес всеми доступными методами.
  4. Бизнес тренинги. Некоторые считают их малоэффективными, поскольку 50% информации предоставляется клиенту в уже готовом виде, так сказать на тарелочке. Также бизнес тренинги – это тоже копирование и выживание. Только здесь уже идет выживание не в живой бизнес-среде, а в смоделированной ситуации, хотя и максимально сходной с реальными.
Почему же многие выбирают бизнес тренинги? Ответ прост – бизнес тренинги помогают раскрыть скрытые способности человека, максимально развить уже существующие навыки. Ведь участвуя в смоделированных ситуациях, человек имеет возможность проявить творческий подход, попробовать решить задачу каким-то нестандартным способом, испытать разные методы. Так осуществляется поиск альтернативных методов достижения результата, осваиваются и практикуются новые знания, усовершенствуются уже существующие профессиональные навыки.

Следующий важный момент – это наполнение тренинга. Важно кто учит, но не менее важно чему учат.

Руководители, посетившие наши тренинги, отмечают, что отдача сотрудников существенно увеличилась, наконец-то они смогли почувствовать, что это их бизнес, и что компания движется по намеченному плану. Руководитель разрабатывает стратегию движения, а персонал действительно выполняет план, и двигается к цели.

В свою очередь сотрудники компаний посетивние тренинги тоже отмечают позитивные изменения в работе. Многие говорят о том, что с четким пониманием цели, работать стало легче. Некоторые удивляются, как раньше не замечали огромных перспектив личного и карьерного роста. Позитивные изменения наблюдаются и в командной работе. Сотрудники испытывают гордость за свои достижения, с самоотдачей подходят к новым задачам.

Бизнес тренинги эффективный метод развить и улучшить показатели Вашего бизнеса. Если Вы испытываете трудности в какой-то сфере, считаете, что можно более эффективно организовать бизнес или же подкорректировать работу персонала, то бизнес тренинги – это то, что поможет. Тренинги конечно не панацея,  здесь Вас не научат, как одним махом решить все проблемы. Но Вы получите ценные знания по эффективной организации бизнеса. Тренинги вооружат Вас необходимым арсеналом инструментов, которые помогут Вам сделать Ваш бизнес успешным.
Заказ on-line Новости Карта сайта Контакты
© 2002-2017 «Почерк»
Создание сайта в Болд Ендеворс на базе Big Easy Cms